ACSES
"SAPORE AUDE"
Ose savoir
Kant
EXPERTISES :
BILANS ET PROFILING
LE MANAGEMENT DANS LA COMPLEXITÉ ET DE LA COMPLEXITÉ
LA CONDUITE DU CHANGEMENT
LE COACHING DES PROFESSIONNELS ET DES ÉQUIPES
Vous cherchez à évoluer vous-même dans votre carrière ou à changer de voie ou à faire évoluer vos équipes et les pratiques de gouvernance dans votre organisation, vous êtes au bon endroit. ACSES intervient en accélérateur d'évolution . Explorez notre site pour davantage d'informations.
ACSES EST UN ORGANISME DE FORMATION RÉFÉRENCÉ DATADOCK
ACSES
PRÉSENTATION
L'objectif principal de nos actions est de fournir à nos clients aux prises avec la complexité, la possibilité de faire évoluer leur mode de fonctionnement grâce à l'approche systémique.
Notre accompagnement permet de:
SE COMPRENDRE soi-même et l'autre en interaction dans et avec les systèmes.
APPRENDRE: avec des formations -actions expérientielles, aux ancrages théoriques rigoureux
SE DÉVELOPPER: par des processus participatifs d'accompagnement à l'évolution .
N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les accompagnements que nous dispensons.
PATRICIA PARANQUE
La fondatrice
Elle a été professeure associée responsable pendant 8 ans de trois diplômes en coaching et management à Aix Marseille Université. Elle a fondé en 2010 le cabinet ACSES organisme de formation référencé Datadock, également spécialisé dans les missions de coaching et de conseil en entreprise. Son expérience en tant que consultante et coach, cumulée à celle d’enseignante et de formatrice, de praticienne en psychologie de l’orientation et en développement cognitif, lui confèrent de réelles aptitudes pour toute intervention au niveau de l’accompagnement des personnes et des équipes dans les organisations. Elle est spécialisée dans l’accompagnement à l’actualisation de l’identité professionnelle, à la cohésion d’équipe, en coaching d’organisation, en coaching de dirigeant. Également superviseure des professionnels de l'accompagnement certifiée EMCC label ESQA, elle anime des groupes d'analyse de pratiques professionnelles co développementale amenant les participants à réfléchir sur leur posture et leurs pratiques.
Les activités d'ACSES
Séminaires
de ressourcement
Nous invitons dirigeants et CEO en un lieu suspendu dans le bleu du ciel de Provence, pour une parenthèse loin du tumulte du monde, afin de retrouver de l’inspiration dans leurs actions
Arrivée et mise en contexte
10h00-12h00: Accueil, enregistrement et installation. Visite du lieu.présentation du programme.
12h00-14h00: Déjeuner de bienvenue et
14h30-16h30: Conférence interactive "Les enjeux du développement durable."
17h00-18h30: Atelier d'inter vision : focus sur la délégation et la gestion d'équipe.
19h00: Mindfulness
20h30: Dîner
J1
Leadership et culture de l'entreprise
08h00 - 09h00 :Yoga.
09h00: Petit déjeuner
10h00-12h00: Conférence interactive "La marque employeur".
12h30: Déjeuner.
14h00-16h30: Atelier d'inter vision- Focus sur la communication intra entreprise
16h30-18h00: Temps libre - Spa - Coaching individuel
18h00 - 19h30: Mindfulness.
20h30 : Dîner.
J2
Finance durable management
08h00-09h00: Yoga.
09h00: Petit déjeuner
10h00-12h30: Conférence sur la performance financière et le développement durable.
12h30-14h00: Déjeuner.
14h30-16h30: Atelier inter vision - focus sur la gestion des résistances en entreprise.
16h30-18h00: Marche en forêt ou spa. Coaching individuel.
18h00 - 19h30: Mindfulness.
20h30 : Dîner
J3
Intelligence artificielle et Intelligence humaine
08h00 - 09h00: Yoga.
09h00: Petit déjeuner
10h00 - 12h30: Conférence "L'intelligence artificielle: fascination et crainte "
12h30 - 14h00: Déjeuner.
14h30 - 16h30 : Atelier d'inter vision focus conduite du changement
16h30-18h00: Marche en forêt ou spa. Coaching individuel.
18h00-19h30: Mindfulness.
20h00: Dîner.
J4
Synthèse et départ
08h00 - 09h00: Yoga.
09h00 - 10h00: Petit déjeuner
10h30 - 12h30: Conférence sur la gestion du stress
12h30: Déjeuner
14h00 - 15h00 : Clôture du séjour Départ des participants.
J5
Coût du séjour séminaire et hébergement en pension complète : 5 710 € TTC
Contact
patricia.paranque@acses-coaching.com
Les intervenants
Des professionnels experts
ayant une expérience conséquente en entreprise à des postes de responsabilité
Patricia Paranque
Consultante management
coach - superviseure
Ex professeure associée, responsable pédagogique pendant 8 ans de 3 diplômes à Aix marseille Université, le DESU de coaching en entreprise, le DU de manager de proximité, le DU de responsable d’équipe en milieu hospitalier, dirigeante d’ACSES organisme de formation et de conseil en entreprise depuis 2010, elle est spécialisée en conduite du changement dans les organisations par l’innovation des pratiques managériales, le coaching de dirigeant et anime des groupes d’analyse de pratiques managériales.
Jean-Pascal schaefer
Dirigeant de transition
Dirigeant de transition
Expert Energie-Environnement
Créateur entreprise de loisirs verts (VTT)
Directeur/DGD solaire photovoltaïque
Directeur BE thermique
Directeur association qualité environnementale des bâtiments Fondateur plateforme numérique - produits de France d’Outre-Mer en circuit court
Directeur du Développement en transition – systèmes énergétiques
LES ACTIVITÉS D'ACSES - Suite
PROFILING - PROFILING - TESTS
Des questionnaires permettant de mieux se comprendre pour agir avec justesse et efficacité :
- le MBTI pour approcher vos préférences de comportement en vous positionnant sur votre profil psychologique
- Les questionnaires du Barrett Values center
- Le QSoSki permettant d'identifier vos pistes de développement concernant les Soft Skills
- Le RIASEC inspiré de la typologie de Holland indiquant vos intérêts professionnels
- L'ICEM , l'inventaire de compétences entrepreneuriales et managériales
- le NEO-PI-3 qui est l’instrument de référence au niveau international pour l’évaluation de la personnalité, structuré selon le modèle des Big Five.
FORMATIONS EN PRÉSENTIEL - EN DISTANCIEL - FORMATION MIXTE
- APPRECIATIVE LEADING CHANGE
- MANAGER EN INCERTITUDE ET COMPLEXITÉ : APPROCHE SYSTÉMIQUE
- MANAGER À DISTANCE
- DEVELOPPER LE LEADERSHIP PAR LE MBTI
- RENFORCER LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- COACHING DANS LES ORGANISATIONS
- DÉVELOPPER LES SOFT SKILLS
LES MISSIONS D'ACSES
INTERVENTIONS
- TEAM BUILDING
- APPRECIATIVE LEADING CHANGE
- CONDUITE DU CHANGEMENT PAR L'INNOVATION MANAGÉRIALE
- COHÉSION D'ÉQUIPE
- DIAGNOSTIC ET TRANSFORMATION CULTURELLE
- DIAGNOSTIC DE FORMATION
SUPERVISION COACHING
- SUPERVISION CO DÉVELOPPEMENTALE
- COACHING PROFESSIONNEL
- COACHING DE DIRIGEANT
- COACHING D'ÉQUIPE
- COACHING D'ORGANISATION
OUTILS ET APPROCHES
- APPROCHE SYSTÉMIQUE
- PSYCHOLOGIE DU PROJET: LE LIFE DESIGNING
- APPRECIATIVE INQUIRY
- MBTI
- CTT
- EQUICOACHING : HORSE FOR CHANGE
HORSE FOR CHANGE
L'équicoaching pour mieux se comprendre et comprendre l'autre
HORSE FOR CHANGE est une approche innovante pour comprendre votre mode de fonctionnement préférentiel et découvrir des aspects de vous-mêmes inconnus grâce à la relation à cet animal hypersensible. le cheval réagit à toute subtile sollicitation, à notre posture, à nos états émotionnels les plus intimes.
PALIMPSESTE
Bienvenue dans Palimpseste, un espace où se tissent les fils de mes expériences professionnelles, de mes lectures inspirantes et de mes élans créatifs. Ce blog est né du désir de partager les traces laissées par le travail, la pensée et l’imaginaire — ces couches successives qui composent un parcours vivant et en constante réécriture. Entre observation du monde du travail, explorations littéraires et récits personnels, je propose ici une traversée plurielle, à lire comme on feuillette un carnet sensible et engagé.